乡村振兴，产业兴旺是重点。近年来，金岭镇聚焦产业发展，致力共同富裕，坚持一二三产跨界融合、上下链接、交叉重组，规划打造了以大户陈家村为中心、辐射周边12个村的“大户庄园”，探索出“党建引领—产业发展—集体增收—共同富裕”推动乡村全面振兴的“大户路径”，实现了传统农耕向现代农业的华丽转变，先后荣获“乡村振兴齐鲁样板示范区”“山东省生态循环农业示范区”等称号。

“统分结合”优化管理

夯实产业兴旺基础

金岭镇牢牢把握“组织带村”原则，坚持“党组织领办合作社”发展路径，创新推行“统—分—统”经营模式，以“统”汇聚合力、以“分”激发活力，实现了农民个体和合作社集体双赢。一是要素资源统一配置。依托党支部领办合作社，流转耕地、荒山荒坡1.25万亩，统一规划、统一建设、统一经营，打造了涵盖苹果、葡萄、大樱桃、猕猴桃、杂粮等多个优质品种的万亩现代农业园区；投资300万元打造“大户庄园安全农业云”系统和农业物联网智能管理平台，在全国范围内率先将物联网技术应用于生产实践，实现了土壤监测、滴灌、水肥一体化全覆盖，土地产出效益显著提升。以葡萄为例，相对传统方式，每亩农药减量80%、节肥30%、节水60%、节约人工成本180元，增产10%以上。二是划片定价分包经营。创新发展“小型农场集群”模式，实行家庭农场分包责任制，按照10-50亩的标准将园区划片，并以每亩1500-3600元的价格分包，按照合作社统一标准和要求进行管理，打造家庭农场120多个，辐射带动1000余名村民就业,每亩年收益2万元以上。2021年，合作社销售收入7600万元，周边村仅土地流转租金收入就达300余万元，社员人均年增收8000余元。三是注册品牌统一销售。园区内所有农产品统一注册“大户庄园”商标，实行合作社统购、统防、统治、统管、统销“五统一”运作模式，实现生产资料、生产管理、病虫害防治、品牌运作、产品销售“整齐划一”，网上认购、线下直销多点开花。目前，通过电商、采摘、直营店、订单式销售等多种方式，构建了“立足烟台，深耕山东，辐射全国”的产品销售布局，园区高端农产品平均售价达市场价格2倍，果品年销售收入达5000万元。

“农业+N”升级结构

打造产业兴旺样板

金岭镇大力探索“农业+”发展模式，推动现代农业与农产品加工、休闲旅游、民俗文化、健康养生等产业嫁接融合，构建了全环节提升、全链条增值、全产业融合的发展新格局。一是“农业+收储加工”。聚焦农产品前端收储，建设2000平米的粮食收储加工中心和1000平米的果品交易中心，配套2000吨苹果冷风库、300吨葡萄保鲜库，果品冷藏保鲜能力显著提升“，果园—冷库—超市（餐桌）”无缝衔接冷链配送体系全面贯通；聚焦农产品后端加工，建设大户酒庄、500吨功能性果品饮料生产线、600吨果酒生产线等一批二产项目，打造“果品—果汁—果酱—果酒”全产业链，推动涉农产业逐步由种植产业向冷链、贮藏、加工、营养等环节全方位延伸融合。二是“农业+民俗文化”。坚持“把农业做成文化”，支持商业街、购物街等引入文化业态，利用村内闲置房屋，发展具有胶东地方特色的民俗文化产业，打造了以“四方小吃+特色民宿体验”为主的徐家汇民俗步行街；建成“仰望顶战役遗址—民族英雄赵书策故居—革命忠烈馆”胶东红色文化体验带，每年举办“葡萄文化节”“农民丰收节”“农民运动会”以及书法、绘画、摄影、马拉松等丰富多彩的文化活动，服务业收入年增加400余万元。三是“农业+特色旅游”。按照国家农业公园标准，打造了集观光游乐、科普教育、农事体验于一体的田园综合体，集中开发金水湾、汪家沟、陈家岭3个核心地段，精心打造了农业科技馆、农业科普馆、鱼果菜共生等特色项目，配套七彩滑道、索桥、滑翔飞翼等游乐设施，成功申请国家3A级景区，年最高接待游客近25万人次，旅游收入增加500多万元，大户陈家村获评“全国精神文明村”“中国美丽休闲乡村”“中国美丽乡村百佳范例”“山东省旅游特色村”。

“外引内育”驱动发展

注入产业兴旺动能

金岭镇高度重视人才的引进和培养，既敢于外引高层次人才“攀高枝”，又善于内培本土人才“夯基石”，不断为产业发展注入“新鲜血液”，驱动乡村振兴再显活力。一是请来专家“上山下乡”。与山东省农科院合作实施园区“四优化四提升”工程，倾力打造科技支撑型样板；与烟台农科院和山东农业大学、烟台大学、鲁东大学等院校搭建产学研平台，大力引才聚才，累计招引各类专家40余人，深入田间地头开展技术指导，园区矮化苹果、绿色葡萄等20余个优质高产品种“遍地开花”。二是引入外援“借势登高”。与招远东鑫投资管理有限公司成立国资控股的烟台钟离湖农业投资有限公司，抽调专业工作团队进驻，依托大户庄园雄厚的产业基础和资源优势，借助东鑫公司先进的经营理念和管理经验，对现有三产资源进行有效整合，实现农工商、文体旅协同推进，规划打造国家级自行车运动中心、古村落商住休闲区、康养中心等7个项目，建成后年收入可达9000余万元。三是培育人才“大展拳脚”。深入实施本土人才培育提升工程，制定本土农业技术骨干培训计划，建成占地36亩、建筑面积1.5万平米的乡村人才技能培训基地，通过邀请农技专家、组建技术服务队开展“线上+线下”双线培训，年均开展乡村人才和新型职业农民培训25次，培育爱农业、懂技术、善经营的乡土人才、职业农民等2000人次，“土专家”“田秀才”已成为乡村产业振兴的重要力量。