发挥好乡村人才的第一生产力作用，需在培养、使用、激励上使"力”，锻造一支能干、敢干、愿干的乡村人才队伍。

“培”出“能力”。紧盯乡村振兴的人才需要，注重以政策招才、以感情聚才、以事业留才，引导一批懂农业、爱农村、爱农民的基层干部、致富能手、优秀大学毕业生等向乡村涌动，把乡村作为培养人才的“洼地”，“聚天下人才而用之”。以培养本土人才为导向，塑造乡村振兴的主要力量。重点培养村里的种田能手、能工巧匠，在村中具有一定的威望和动员能力，带动示范能力突出，要逐步吸纳到农村后备干部储备库中
“评”出“潜力”。科学、灵活的评价体系是促进人才发挥作用的有力支撑和重要保障。牢固树立重实干、重实绩、重担当的干事导向，健全完善乡村人才评价机制，通过严格评价指标、规范评价内容、拓展评价方式、强化评价结果运用等方式，立牢评价“硬杠杠”。将一时评价和一贯表现结合起来，统筹整合综合评价与专项考评，又要注重“评在平常、评在经常”，让乡村人才得到整体、系统、完备的客观评价，促进乡村人才固本培元、守正创新，进一步推动形成“能者上、 优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向，切实激起干事创业“一池春水”。 提升治理能力，打造高素质的基层党员干部队伍。要不断规范农村两委换届工作，确保换届选举的公平公正，确保把懂农业、爱农村、爱农民贤能选到农村干部队伍中，提高基层干部的治理水平。塑造治理责任和担当意识，使之成为农村的当家人和农民的知心人。
“励出“动力”。要想乡村人才成长成才，务必既压“担子”，又卸“包袱”。坚持严管与厚爱结合，激励和约束并重，让乡村人才不仅留得下，更留得好。建立有效的乡村人才激励机制，在压紧压实“担子”的同时，加强关心关爱力度，切实调动乡村人才的积极性、主动性和创造性，让乡村人才把全部热情和激情投入到乡村振兴事业当中。严格“三个区分开来”，用好容错纠错机制，释放“为担当者担当”“为负责者负责”“为干事者撑腰”的强烈信号，让乡村人才先试先行、敢闯敢为，善担当、勇担当、敢担当。